在數字化浪潮加速重構商業邏輯的今天，高效能團隊已成為企業競爭力的重要資產。近期，新時代環球投資基金（簡稱「NTG」）以「三八理論在工作中的應用」為題於企業中組織了一場員工內訓，旨在通過對「三八理論」的學習及互動討論，激發員工對時間管理的深度思考，引導員工科學規劃時間，提升工作效能。
「三八理論」由英國社會學家羅伯特·歐文提出，主張將一天24小時劃分為三個八小時，即工作八小時、休息八小時、自主八小時，而決定人生高度的部分，是第3個八小時（自主八小時）。理論核心在於：每日善用第3個八小時，爭取留出不少於二至四小時「不被打擾的時間」投資在個人成長上。持之以恆，日拱一卒，就能創造不一樣的人生。當這一理念被巧妙運用到企業管理中時，不僅能夠優化團隊結構、提升工作效率，更能夠激發員工潛能、促進企業可持續發展。
內訓討論中，員工們認同合理分配時間資源是實現個人成長與職業突破的關鍵。人事部員工認為，第3個八小時應以學習賦能職業發展：在第3個八小時中，其會選擇閱讀人事相關的行業資訊、關注市場動態，同步反思人才管理中的不足。行政部員工關注效率與健康的平衡，並分享其三段式的時間管理：一個半小時用於健身以保持體能、一個小時用於聽取財經或地產新聞以增強行業敏感度、剩餘時間用於放鬆身心；這種時間分配模式有助於提升其專業能力，同時保障高效工作狀態。媒體部員工強調：自主時間的價值不僅在於積累知識，更是培養思維與創造力的時間；因此其常花費時間於跨學科閱讀以拓寬思維邊界，並嘗試將其自身人文視角融入市場分析之中。
公司管理層亦強調合理利用第3個八小時的重要性，並引用電影《哪吒之魔童鬧海》台詞「在這個世界上，每一個靈魂都擁有改變命運的力量」、「我命由我不由天」，呼籲員工打破自我設限，通過高效利用時間，每個人都能改寫命運軌跡。此外，公司管理層亦以自身從迷茫到堅定的職業歷程為例，鼓勵員工在第3個八小時中做利己利人之事，將個人信念與工作責任結合，創造個人價值與社會價值的共贏、為公司發展奠定基礎。
本次內訓活動，將「三八理論」注入現代管理實踐。從部門工作到個人職業突破，從本職工作到戰略決策，這場關於時間顆粒度的探討，不僅為員工提供了科學管理工具，更揭示了員工時間配置與企業動能之間的深層關聯。未來，NTG將繼續貫徹並宣傳科學時間管理的理念，通過多元化培訓與資源支持，助力每一位員工在第3個八小時中挖掘潛能，書寫屬於自己的職業華章。
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